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2025

隆鑫通用平台新总部办公大楼成功启用

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7月30日，隆鑫通用平台新总部办公大楼启用仪式在重庆南岸区白鹤工业园隆重举行。宗申集团董事局主席左宗申和隆鑫通用部分股东董事出席仪式，共同见证这一重要时刻。

7月30日，隆鑫通用平台新总部办公大楼启用仪式在重庆南岸区白鹤工业园隆重举行。宗申集团董事局主席左宗申和隆鑫通用部分股东董事胡显源、黄培国、焦一洋、刘昭等出席仪式，共同见证这一重要时刻。

隆鑫通用动力股份有限公司董事兼总经理龚晖主持仪式。

宗申集团常务副总裁兼隆鑫通用董事长李耀首先致辞。他说，隆鑫通用平台新总部办公大楼的顺利落成，是隆鑫通用加入宗申大家庭后的一个重要里程碑事件，倾注了公司实控人、宗申董事局左主席的深切关怀与悉心指导。建设期间，左主席多次审阅方案、亲临现场，从以人为本理念出发，从上市公司形象考虑，对办公大楼的整体规划、功能布局给予了具体而细致的指引，强调要全力打造一个高效、实用、开放、创新的现代化办公环境；同时，从公司文化角度、从优美环境氛围，左主席在可视化和绿色环保等诸多细节方面，也精益求精，提出了高标准严要求，使其完美契合“惟一惟精惟实惟新”的企业文化和绿色发展的核心理念。他说，新总部办公大楼的建设，得到了集团行政、后勤、企业文化等相关部门的大力支持与高效赋能，也得到了大鸟与国际艺术、杨浦森园、天津艺点等设计和建设单位的匠心独运与辛勤付出！在此，我们一并表示衷心感谢！

李耀董事长对入驻新总部办公大楼的130位同仁发出倡议：（一）新场景，新面貌。开放、灵动、现代化的工作环境，不仅是我们创意的沃土，更是展现新风貌的舞台。步入新空间，思维再升级，让我们以更开放的心态开展协同，以更饱满的热情拥抱变化，以更积极的精神投入拼搏。在这一优质平台上，让每一位员工的活力与创意在这里竞相绽放，让每一位员工的努力与勤勉转化为推动转型升级的切实行动。（二）新场景，新效率。我们要充分利用精心规划的多元化功能区域和数字化底座，打破壁垒，实现资源与信息共享，促进跨部门高效协作；善用智能化办公设施，勇于尝试、大胆创新，优化工作流程，让新空间真正服务于效率提升，让每一个座位都物有所值，每一寸空间都转化为生产力。（三）新场景，新目标。我们要站在新的平台，及早思考谋划隆鑫通用整合宗申摩发、宗申两轮、宗申三轮摩托车业务后的发展蓝图，高起点高质量编制上市公司“十五五”战略发展规划，在“1+1>2”的整合中分享红利，升级商业模式，开发制造出更多“功能价值+情绪价值+资产价值”的畅销产品，赢得竞争，赚取利润，攀登更高阶梯的市值目标。 (四）新场景，新文化。新总部办公大楼的可视化设计，承载着企业的文化基因。我们要更加积极主动地践行“存量优化、增量突破”发展理念，弘扬科技向上向善精神，求真务实，开拓创新，致广大而尽精微，让良好环境滋养优秀文化，让优秀文化凝聚发展动能，努力实现“低碳动力、智慧产品、领先品牌”的愿景。(五)新场景，新贡献。新的环境是机遇，更是责任。让我们以乔迁为契机，以入驻为起点，心往一处想，劲往一处使，积极参与全球竞争，用更多的订单、更优的业绩，回报全体股东和社会各界的期盼，圆满超额完成今年的商业计划指标，续写新隆鑫通用更加辉煌的发展篇章！

宗申集团董事局左宗申主席发表重要讲话（全文另发）。他对隆鑫通用平台新总部办公大楼的启用表示最热烈的祝贺！并提出“一二三四五六”要求，包括：一是新总部办公大楼的启用本质是明确平台公司与事业部经营管理边界，充分发育隆鑫通用“平台公司”总部的职能与价值。二是要锻造隆鑫通用的两条增长曲线。燃油摩托业务和海外市场是隆鑫的第一增长曲线，代表未来和国内市场的第二增长曲线急需打造。三是要注重产品开发的三大(功能、情绪、资产）价值创造。四是整个隆鑫通用的发展方向，要围绕国际化、品牌化、绿色化、高端化四个方面去展开。五是隆鑫通用要充分融入宗申五大管理体系（管控体系、授权体系、考核体系、激励体系、方法论体系），要互学互鉴、优势互补、实现 1+1>2。六是要围绕“制造业六化”（标准化、精益化、自动化、数字化、可视化、智能化），加强对制造环节的管理和提升。

仪式现场，祥狮献瑞，领导嘉宾共同为醒狮点睛，寓意“点睛启智，宏图大展”。随后，领导嘉宾共同启动智能推杆装置，“宗申隆鑫征程”的卷轴徐徐展开，伴随着金色礼花与白日焰火的璀璨绽放，新总部大楼正式宣告启用。

隆鑫通用平台新总部办公大楼是一个崭新的企业形象展示窗口、激发灵感的创新基地、促进内外部协同联通的活力平台。此次新总部大楼的启用，标志着隆鑫通用平台迈入全新发展阶段。

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